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商品资料https://www.bilibili.com/video/BV1ve411e7za?t=3.3资料简介前言第一部分复试笔试真题及答案2015年—2022年山东财经大学复试真题及答案
第二部分《管理学》知识重点第Ⅰ篇 管理导论第1章 工作场所的管理者附加模块一：管理史第2章决策第Ⅱ篇 现代工作场所的管理基础知识第3章管理外部环境和组织文化第4章全球环境下的管理第5章管理多样性第6章管理社会责任与道德第7章管理变革与创新第Ⅲ篇 计划第8章计划工作活动第9章战略管理附加模块二：创办和领导创新型企业第Ⅳ篇 组织第10章基本的组织结构设计第11章适应性组织结构设计第12章人力资源管理附加模块三：管理你的职业第13章塑造和管理团队第Ⅴ篇 领导第14章沟通管理第15章理解和管理个体行为第16章激励员工第17章成为有效领导者第Ⅵ篇 控制第18章监管和控制附加模块四：计划与控制技术附加模块五：运营管理
第三部分《战略管理：概念与案例》知识重点第1篇战略管理输入第1章战略管理和战略竞争力第2章外部环境：机遇、威胁、行业竞争和竞争对手分析第3章内部环境：资源、能力、核心竞争力和竞争优势第2篇 战略行动：战略形成第4章业务层战略第5章竞争性对抗与竞争动态第6章公司层战略第7章合并与收购战略第8章国际化战略第9章合作战略第3篇战略行动：战略实施第10章公司治理第11章组织结构和控制第12章战略领导力第13章战略型创业第4篇案例研究
第四部分《管理学》主观题重点
第五部分中英文面试常见问题中英文自我介绍模板复试面试问题中英文汇总802管理学复试面试问题汇总
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